Cycle supérieur de management industriel

MCMA030 - Durée : Nous consulter

Public :

Responsable de site - Dirigeant d'entreprise - Responsable de service

Programme :

1. Assurer le développement de son unité ou des projets en harmonie avec la stratégie de l’entreprise

Mène une réflexion sur son secteur en assurant une veille technologique, sociale, économique…
Contribue à la réflexion sur les axes de développement de l’entreprise
Décline la stratégie de l’entreprise sur son secteur,
Conduit un diagnostic de son secteur : forces, opportunités, faiblesses
Définit les orientations propres à son secteur, participe à l’élaboration du business plan et l’argumente auprès des interlocuteurs concernés.

2. Piloter un centre de profit : unité opérationnelle, service, équipe, projet…

A partir du business plan de l’entreprise

Travaille en partenariat avec le contrôle de gestion
Met en place et suit les indicateurs de performance globale de son secteur
Elabore et gère ses budgets de fonctionnement
Propose et chiffre ses investissements
Conduit des projets liés au développement de l’entreprise
Recherche une compétitivité, flexibilité et productivité accrues par une organisation industrielle adaptée
Adapte l’organisation du travail aux objectifs en tenant compte des contraintes et opportunités
Assure le reporting auprès de sa direction et communique les résultats aux collaborateurs concernés.

3. Manager les « Hommes » et développer les compétences

Veille à son développement personnel et professionnel
Donne du sens aux missions et responsabilités de chacun
Détecte les potentiels, identifie des besoins de compétences individuelles et collectives et en mesure les écarts.
Favorise, accompagne le développement et le transfert des compétences des collaborateurs concernés
Assure l’interface avec la fonction ressources humaines : recrutement rémunération, formation, absentéisme, relations avec les partenaires sociaux …

4. Accompagner les changements dans les environnements mouvants et complexes