Manager son équipe : accompagner et coacher son équipe
MCMA170 - Durée : 2 jours
Objectifs :
- Passer de manager à manager coach/accompagnateur développeur.
- Utiliser les outils du coaching.
- Mettre en œuvre le coaching.
Public :
Cadres, managers d’équipe confirmés.
Programme :
- Attitudes du manager coach et du « manager classique ».
- Situations et les conditions du coaching.
- Dynamique du feed-back.
- Gestion et l’utiliser des émotions.
- Identification de la demande ou du besoin de coaching.
- Contrat » de développement.
- Accompagnement et les entretiens de coaching.
- Adaptation et le développement de l’autonomie du collaborateur.
