Manager son équipe : accompagner et coacher son équipe

MCMA170 - Durée : 2 jours

Objectifs :

  • Passer de manager à manager coach/accompagnateur développeur.
  • Utiliser les outils du coaching.
  • Mettre en œuvre le coaching.

Public :

Cadres, managers d’équipe confirmés.

Programme :

  • Attitudes du manager coach et du « manager classique ».
  • Situations et les conditions du coaching.
  • Dynamique du feed-back.
  • Gestion et l’utiliser des émotions.
  • Identification de la demande ou du besoin de coaching.
  • Contrat » de développement.
  • Accompagnement et les entretiens de coaching.
  • Adaptation et le développement de l’autonomie du collaborateur.

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